
ビジネスの課題
Shizen Capitalには、四半期ごとに発生する数百もの投資先ドキュメントを、数週間の手作業なしで正確な日英バイリンガルのLPレポートへとまとめる、拡張性(スケーラビリティ)のある仕組みがありませんでした。
当社のソリューション
イコヒーは、は、すべてのポートフォリオファイルをシステムに取り込み、重要イベントの抽出・分類から、日英の四半期サマリーおよび企業タイムラインの自動生成までを行う、カスタムAIドキュメントパイプラインを構築しました。かつて数週間を要していたLPレポーティング業務が、現在では完全に自動化されています。
自然キャピタルについて
元起業家によって設立され、東京に本社を置く自然キャピタルは、日本全国でデジタルトランスフォーメーション(DX)を牽引する意欲的なスタートアップを支援し、複数のファンドを通じて成長を続けるポートフォリオを管理しています。彼らは本質的に「現場主義のオペレーター」であり、非常にスピーディーに行動しています。
課題
四半期ごとのLP向けレポーティング業務がその足かせとなっていました。各投資先企業からは、資金調達、経営陣の交代、プロダクトのリリース、株主間契約、事業計画、会議議事録など、四半期を通じて絶えずアップデートが寄せられます。これらは1社あたり数百もの書類に及び、フォーマットも多様で、多くは日本語で記述されています。これらすべてを精査し、LP向けの首尾一貫した正確なレポートとして英語と日本語の双方でまとめるには、膨大な手作業による労力が必要でした。

東京を拠点とし、創業者主導の自然資本は、支援するスタートアップのペースで動いています。
イコヒーは、この課題を根本から解決するシステムを構築しました。PDF、スプレッドシート、Wordファイル、画像、ZIPアーカイブなど、あらゆるポートフォリオ関連ドキュメントをシステムに直接アップロードできるようにしました。構築したパイプラインは、ドキュメントから生データを抽出し、AIレイヤーを介して処理を行うことで、資金調達ラウンド、M&A、経営陣の人事、業務提携などの重要イベントを識別・構造化します。各イベントにはタイムスタンプが押され、情報源が特定され、元ドキュメントへのリンクが自動で紐付けられます。
さらにシステムは、これらのイベントを四半期ごとにグループ化し、各投資先企業の日英バイリンガル要約を自動生成します。同時に視覚的なタイムラインも作成されるため、Shizen Capitalのチームは、ポートフォリオ全体のあらゆる重要な進捗を時系列で即座に把握できるようになりました。かつて数週間の手作業を要していたレポーティング業務は、現在、信頼性の高い自動化パイプライン上でスムーズに稼働しています。
これにより、自然キャピタルのチームはレポートのとりまとめに追われる時間を減らし、投資活動そのものにより多くの時間を割くことができるようになりました。
数百の書類。2つの言語。1つの自動化パイプライン。四半期のLPレポーティングが、わずか数分に。
その他の事例
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