部門
企業戦略と計画
AIを活用して企業戦略と計画を強化し、実行可能な洞察とスマートな意思決定を実現
企業は複雑さと変化に対応するために明確なデータ駆動の戦略が必要です 適切な洞察がないと、計画は遅く、正確性に欠け、ビジネスの優先事項と一致しない可能性があります
私たちはAIを活用した分析、予測、およびシナリオモデリングを提供し、俊敏な戦略と情報に基づいた意思決定を実現します
今後のトレンド
2年
2.4倍
先進企業の成果倍率
ボストン コンサルティング グループ（BCG）先進7.5%がAI成果を2.4倍に広げる
今後2年、競争の焦点はAIの導入数から、価値測定とエージェント実装を全社で反復する運営能力へ移る。成果管理を標準化できない企業は、投資利益の拡大余地を逃す。
将来対応型の企業は全体の7.5%にとどまるが、他社の2.4倍の成果を達成している。
ボストン コンサルティング グループ（BCG）
2年
3.3%
売上高に占めるAI支出
ボストン コンサルティング グループ（BCG）AI投資、IT予算外へ移り成長配分を再編
今後2年、経営企画はAIをIT案件ではなく、事業部門が成果責任を負う成長投資ポートフォリオとして編成していく。予算配分を変えられない企業は、成長領域への資本投入で後手に回る。
企業のAI支出は1年で倍増して売上高の3.3%に達し、その80%はIT予算の外側にある。
ボストン コンサルティング グループ（BCG）
活用事例
戦略的KPIモニタリングダッシュボード
主要業績指標を追跡し、改善が必要な領域を強調するダッシュボードを提供しています。